VIVESCIA lance avec ses partenaires TRANSITIONS

Un programme à impact : les pratiques agricoles doivent s’adapter pour que les sols soient résilients et stockent davantage de carbone, pour que les champs émettent le moins de gaz à effet de serre possible, pour que les fermes demeurent rentables et pérennes. Dérisquer les agriculteurs qui font le choix de faire évoluer leurs pratiques tout en maintenant un bon niveau de production agricole, changer d’échelle, parler un langage commun entre tous les acteurs des filières, sont au cœur du programme TRANSITIONS. Sur le volet décarbonation du programme, TRANSITIONS fixe comme trajectoire à horizon 2030, une réduction de -20% d’émissions de gaz à effet de serre.

Christoph Büren, Président du Groupe VIVESCIA, déclare :

« TRANSITIONS insuffle entre les acteurs des filières végétales et céréalières une énergie du faire ensemble. TRANSITIONS porte une vision optimiste et positive de tout un collectif qui croit en une agriculture pro active, soutenable et performante. Avec Avril et sa filiale Saipol, Tereos, Roquette, nos entreprises de VIVESCIA Industries, clients et partenaires, et d’autres demain, nous lançons aujourd’hui le mouvement avec et pour les agriculteurs. Un mouvement dont la vocation naturelle est d’être dupliquée, adaptée ailleurs en France et au-delà. »

Un programme qui fédère des filières végétales et céréalières de l’amont à l’aval : pour réussir les transitions agricoles et alimentaires à grande échelle, seule une réponse collective s’impose pour en mutualiser les coûts. Avril et sa filiale Saipol, Roquette et Tereos [lire leurs déclarations ci-après] ont dès à présent choisi de rejoindre TRANSITIONS aux côtés des entreprises de VIVESCIA Industries – Grands Moulins de Paris et ses marques Francine et Campaillette, Malteurop, Délifrance, Kalizea - pour répondre aux trajectoires de décarbonation fixées à 2030 (SBTi, SNBC¹) et sécuriser les chaines d’approvisionnement face aux aléas climatiques et à la fragilisation de la biodiversité.

Un programme novateur dans son approche agronomique, son accompagnement et son modèle économique, avec un démarrage dès la récolte 2024.

Franck Leroy, président de la région Grand Est, salue le programme, dans le cadre de son intervention lors du lancement de TRANSITIONS : « Le projet ambitieux et innovant TRANSITIONS initié par VIVESCIA et ses partenaires fait appel à des sources de financement, portées par les primes filières de sa chaine de valeur et de son écosystème agricole, et au soutien de la puissance publique pour valoriser les services environnementaux et leurs co-bénéfices. Ce modèle vertueux pourra être répliqué sur d’autres territoires de la Région Grand Est qui bénéficieront des retours d’expérience et de l’ingénierie pensés par VIVESCIA. En développant notamment des systèmes agricoles à bas niveaux d’intrants fossiles ou de synthèse, ce projet doit contribuer à la résilience et à la souveraineté alimentaire de la France, à l’amélioration de la qualité de l’eau et de la biodiversité, à la réduction des émissions de carbone et à l’attractivité des métiers agricoles. C’est pourquoi, la Région Grand Est
soutient le projet TRANSITIONS dont les objectifs convergent avec ses politiques agricoles et environnementales ».

« L’initiative de VIVESCIA répond à un grand nombre d’impératifs que chaque agriculteur ne peut pas aborder seul. Elle associe le besoin massif d’accompagnement pour réussir la transition agro-écologique avec la dimension collective et territoriale majeure aux côtés des actions individuelles. De ce fait, le statut de coopérative est un atout considérable avec, de plus, l’ambition d’engager simultanément la production et la transformation agroalimentaire », souligne Philippe Mauguin, président-directeur général d’INRAE.

Quatre principes animent TRANSITIONS :
① un socle agronomique robuste à l’échelle de toute l’exploitation, pour des « fermes systèmes et
connectées ».
② Pour les agriculteurs : un soutien économique significatif qui va au-delà d’une simple compensation des coûts des leviers agronomiques et techniques et un accompagnement terrain renforcé, clé de succès essentiel, qui se traduit par un programme de formation pluriannuel en mode individuel et collectif.
③ Numérisation et robustesse des données, pierre angulaire du programme TRANSITIONS
Les progrès réalisés par les agriculteurs et les impacts environnementaux qui en résultent sont mesurés avec des méthodes scientifiquement robustes et reconnues,indépendantes et grâce à un écosystème digital d’outils efficients et auditables.L’enjeude la donnée consiste à standardiser les formats,via l'adoption d'un outil unique de collecte de la traçabilité des données brutes pour l’agriculteur. Cette standardisation est gage de fluidité et de fiabilité du traitement des datas. L’écosystème intègre également un outil d’imagerie satellitaire piloté par le partenaire KERMAP,qui permet la mesure des durées de couverture des sols mais embarque aussi des outils normalisés de mesure de séquestration du carbone dans les sols, ainsi que des outils de mesure d’émission de gaz à effets de serre.Lesclients industriels engagés dans le programme peuvent, en fonction de leur référentiel, choisir, dans le cadre de leur reporting extra financier et des indicateurs agro-écologiques de leurs démarches RSE, leur propre format de restitution.
④ Un modèle économique fondé sur la mutualisation des coûts et financé majoritairement par des primes filières, portées par les acteurs de l’aval et les filiales de transformation VIVESCIA Industries..

Un engagement mutuel de 3 ans de l’amont à l’aval
Dès cette année et pour la récolte 2024, près de 200 agriculteurs-coopérateurs VIVESCIA ont choisi de rejoindre et de s’engager dans TRANSITIONS pour 3 ans, tout comme Avril / Saipol, Roquette, Tereos, aux côtés des entreprises de transformation de VIVESCIA – Grands Moulins de Paris (meunerie) et ses marques Francine et Campaillette, Malteurop (malt), Délifrance (boulangerie, viennoiserie, pâtisserie, surgelée). Demain, en 2025, ils seront 500 agriculteurs et 1000 en 2026, et peut-être plus encore.

¹ SBTi : Créé au lendemain de l’Accord de Paris et issu d’une collaboration entre plusieurs institutions au niveau mondial, dont l’ONU, le Science Based Targets Initiative (SBTi), fait aujourd’hui référence en matière de trajectoire carbone des entreprises. https://sciencebasedtargets.org/ - SNBC : stratégie nationale bas carbone portée par la France, en cours de révision.